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JPMorgan Global Select reta al MSCI World con 80 analistas

JPMorgan Global Select reta al MSCI World con 80 analistas

✅ Fondo JPMorgan Global Select; índice MSCI World; grandes tecnológicas como Nvidia (7,1%), Microsoft (5,3%), Amazon (5,2%), Apple, Alphabet, Meta, TSMC y Broadcom; exposición dominante a Estados Unidos (73,7%) y al segmento de semiconductores y hardware (22,7%).

📈 La propuesta del fondo se enmarca en un entorno en el que la gestión activa vuelve a reivindicar su espacio frente a la indexación global. En un mercado dominado por megacapitalizaciones tecnológicas y una fuerte concentración geográfica en Estados Unidos, la capacidad de discriminar entre ganadores estructurales y valoraciones exigentes se convierte en el principal factor diferencial.

El énfasis en compañías de “calidad” y “prémium”, junto con una construcción bottom-up, refleja una apuesta por la generación de alfa vía selección de valores más que por apuestas macro. En un ciclo donde la dispersión sectorial y el peso de la tecnología han marcado los retornos, la profundidad del análisis fundamental se presenta como ventaja competitiva, pero también como fuente potencial de desviaciones significativas frente al índice.

Un fondo global que apuesta por el análisis intensivo

Superar al MSCI World de forma consistente durante diez años no es habitual. Menos aún cuando el universo potencial supera las 2.500 compañías y el gestor asume que habrá ejercicios en los que el mercado no valide sus decisiones.

Esa es la premisa de JPMorgan Global Select, una estrategia que Morningstar califica como “una opción muy atractiva” dentro de la renta variable global de gran capitalización mixta y que distingue con rating ‘Silver’.

Un equipo amplio para filtrar miles de empresas

Al frente se encuentra Helge Skibeli, profesional con casi cuatro décadas en JP Morgan, acompañado por el cogestor Christian Pecher. La firma de análisis destaca la trayectoria internacional de Skibeli, con experiencia en mercados asiáticos, estadounidenses y globales.

La estructura, sin embargo, va mucho más allá del dúo gestor. La estrategia se apoya en cerca de 80 analistas fundamentales, cada uno con cobertura media de entre 20 y 35 compañías y una experiencia acumulada de 21 años en el sector.

En conjunto, la plataforma examina más de 2.500 valores, que se clasifican como ‘prémium’, ‘calidad’, ‘estándar’ o ‘en dificultades’. A cada empresa se le asigna una expectativa de rentabilidad a cinco años, una pieza clave para priorizar ideas.

Morningstar considera que esta red global de análisis es determinante para sostener la ventaja competitiva del fondo en la selección de valores.

🔍 Un proceso centrado en compañías, no en macro

La construcción de cartera es claramente bottom-up. Las decisiones parten del estudio individual de empresas, no de grandes apuestas geográficas o macroeconómicas.

El foco se dirige principalmente hacia compañías catalogadas como ‘prémium’ y de ‘calidad’, aunque la valoración juega un papel decisivo. El resultado suele ser una cartera concentrada, de entre 65 y 95 posiciones, con flexibilidad moderada por países y sectores.

La rotación no es baja: históricamente se mueve entre el 50% y el 100%, lo que refleja una gestión activa y dinámica.

📊 Radiografía actual de la cartera

A cierre de mayo, las mayores convicciones muestran un claro sesgo hacia gigantes tecnológicos estadounidenses:

  • 📈 Nvidia: 7,1% de los activos.
  • 📈 Microsoft: 5,3%.
  • 📈 Amazon: 5,2%.

Entre las diez principales posiciones también figuran Apple, Alphabet, Mastercard, TSMC, Broadcom, NextEra Energy y Meta Platforms.

Desde el punto de vista estructural:

  • ▪️ 78,2% de la cartera está en compañías con capitalización superior a 100.000 millones de dólares.
  • ▪️ 73,7% de la exposición corresponde a Estados Unidos.
  • ▪️ La tecnología ligada a semiconductores y hardware representa el 22,7% de los activos.

Una década con ventaja frente a su categoría

Los números respaldan el enfoque en el largo plazo. Desde diciembre de 2015 hasta febrero de 2026, bajo la dirección de Skibeli, la clase C ACC Clean logró una rentabilidad anualizada del 12,8%.

En el mismo periodo, la categoría obtuvo un 9,3% y el MSCI World en dólares avanzó un 12,3%. La diferencia, aunque no abismal frente al índice, sí es significativa frente a sus comparables directos.

El comportamiento relativo también fue sólido en mercados adversos. En 2022 el fondo cedió un 14,8%, menos que el 19,5% de la categoría y el 18,1% del índice.

Después llegó la recuperación:

  • 📈 2023: +27,4%, impulsado por Microsoft, Uber, Amazon y Meta; quinto percentil en su categoría.
  • 📈 2024: +16,2%, con Nvidia, TSMC y Apple entre los principales motores.

📉 2025: cuando la selección resta

La misma concentración que permite batir al mercado puede jugar en contra. En 2025, el fondo avanzó un 13,2%, pero quedó rezagado frente a su categoría en 6,7 puntos porcentuales y frente al índice en 7,9 puntos.

Las infraponderaciones en Alphabet y Broadcom penalizaron la rentabilidad. También restaron posiciones como Novo Nordisk y UnitedHealth dentro del sector salud.

La ficha del producto sitúa el indicador resumido de riesgo en 4 sobre 7. En la clase A en euros, los gastos corrientes alcanzan el 1,66%, un nivel que exige generación constante de alfa para justificarse.

Fortaleza estructural y riesgo inherente

Morningstar confía en que el enfoque fundamental continúe aportando valor a lo largo de un ciclo completo de mercado. La combinación de experiencia gestora y una potente infraestructura de análisis constituye el eje de esa expectativa.

Ahora bien, 2025 dejó una lección clara: no se trata de un fondo indexado con ligeras desviaciones. Las decisiones activas pesan, para bien y para mal.

En definitiva, JPMorgan Global Select basa su propuesta en la selección de valores apoyada por 80 analistas y más de 2.500 empresas bajo seguimiento. Esa maquinaria es su mayor activo. También el riesgo que el inversor debe estar dispuesto a asumir.

Artículo de divulgación financiera redactado por el equipo de Tu Plan A: Bolsa y Trading by Fran Fialli.


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